Mit Zielen und Kennzahlen führen
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Nur gut formulierte Ziele
entfalten ihre volle Kraft
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► N u t z e n & I n h a l t e ══════════════════════════════════════════════════════
Ihr Nutzen
In diesem Training erkennen Sie, wie Sie durch geeignetes Führungsverhalten das Instrument Zielvereinbarung und Führen mit Kennzahlen für sich nutzen und dadurch das Engagement Ihrer Mitarbeiter
erhöhen und die Selbstverantwortlichkeit fördern. Sie entwickeln die Kompetenz, im Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter die Zielvereinbarung so zu gestalten, dass diese eine nachvollziehbare, inhaltlich
verständliche und transparente Grundlage liefert, aufgrund derer Ihre Mitarbeiter beurteilt und gefördert werden können.
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Inhalt
Zielvereinbarungen und das Führen mit Kennzahlen stellen hohe Anforderungen an die Führungskräfte, die diesen Prozess gestalten und durchführen. Die Kompetenz des Führenden entscheidet dabei
maßgeblich darüber, wie effizient das Gespräch verläuft, und er hat ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf die Motivation des Mitarbeiters. Das Führen mit wirksamen und guten Zielvereinbarungen
fördert die Kreativität und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
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Themen
- Kennzahlen und Zielvereinbarungen – wozu überhaupt?
- Der richtige Einsatz von Zielen und Kennzahlen als Führungsinstrument
- Ausrichtung des Denkens und Handelns an Resultaten und nicht an Tätigkeiten
- Ziele definieren und Kennzahlen festlegen – wie genau ist das sinnvoll?
- Entwicklung und Formulierung herausfordernder Ziele
- Was kann inhaltlich als Ziel vereinbart werden, was nicht?
- Erarbeiten und Formulieren wirksamer Zielsetzungen
- Die Kommunikation als Herzstück der Zielvereinbarung
- Typische Führungsfallen im Bezug auf Ziele und wie Sie diese vermeiden
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► Z i e l g r u p p e & M e t h o d e n ══════════════════════════════════════════════════════
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Verhalten in und bei Zielvereinbarungen überprüfen, verbessern oder erstmalig trainieren möchten und sich mit anderen über die für sie relevanten
Kennzahlen austauschen möchten.
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Methoden
- Trainer-Input
- Kurzpräsentationen
- Arbeiten mit Praxisbeispielen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Partner- und Kleingruppenarbeit
- Plenumsdiskussion
- Trainer- und Teilnehmerfeedback
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► T e r m i n e & O r t e ══════════════════════════════════════════════════════
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► Kurs-Nr. |
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► Kurs-Nr. |
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► Kurs-Nr. |
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FZ-08-2014 |
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FZ-01-2015 |
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FZ-06-2015 |
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► Termin 2014 |
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► Termin 2014 |
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► Termin 2015 |
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25.08.2014 |
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12.01.2015 |
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29.06.2015 |
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► Seminarort |
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► Seminarort |
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► Seminarort |
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Hamburg |
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Hamburg |
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► Buchung |
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► Buchung |
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► Buchung |
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► Training im Seminar-Shop buchen |
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► Training im Seminar-Shop buchen |
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► Training im Seminar-Shop buchen |
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► K o s t e n & K o n d i t i o n e n ══════════════════════════════════════════════════════
Zeitlicher Umfang
Ein Seminartag von 9.00 bis 17.00 Uhr
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Preis
375,00 € zzgl. MwSt. (= 446,25 € inkl. MwSt.) einschließlich gedrucktes Skript, Fotoprotokoll, Konferenzgetränke, Obst, Gebäck.
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► D o w n l o a d s & L i n k s ══════════════════════════════════════════════════════
Informationen zum Training
Führen mit Zielvereinbarungen
Anmeldung
Anmeldeformular Impuls-Seminare
Durchführungsgarantie
Die futureformat®-Durchführungsgarantie
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►
T e i l n e h m e r s t i m m e n
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Alle Teilnehmerstimmen
finden Sie hier
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