Mit Zielen und Kennzahlen führen

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                  Nur gut formulierte Ziele

                                      entfalten ihre volle Kraft 

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  N u t z e n   &   I n h a l t e ══════════════════════════════════════════════════════

 

Ihr Nutzen
In diesem Training erkennen Sie, wie Sie durch geeignetes Führungsverhalten das Instrument Zielvereinbarung und Führen mit Kennzahlen für sich nutzen und dadurch das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhöhen und die Selbstverantwortlichkeit fördern. Sie entwickeln die Kompetenz, im Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter die Zielvereinbarung so zu gestalten, dass diese eine nachvollziehbare, inhaltlich verständliche und transparente Grundlage liefert, aufgrund derer Ihre Mitarbeiter beurteilt und gefördert werden können.

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Inhalt
Zielvereinbarungen und das Führen mit Kennzahlen stellen hohe Anforderungen an die Führungskräfte, die diesen Prozess gestalten und durchführen. Die Kompetenz des Führenden entscheidet dabei maßgeblich darüber, wie effizient das Gespräch verläuft, und er hat ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf die Motivation des Mitarbeiters. Das Führen mit wirksamen und guten Zielvereinbarungen fördert die Kreativität und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
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Themen

  • Kennzahlen und Zielvereinbarungen – wozu überhaupt?
  • Der richtige Einsatz von Zielen und Kennzahlen als Führungsinstrument
  • Ausrichtung des Denkens und Handelns an Resultaten und nicht an Tätigkeiten
  • Ziele definieren und Kennzahlen festlegen – wie genau ist das sinnvoll?
  • Entwicklung und Formulierung herausfordernder Ziele
  • Was kann inhaltlich als Ziel vereinbart werden, was nicht?
  • Erarbeiten und Formulieren wirksamer Zielsetzungen
  • Die Kommunikation als Herzstück der Zielvereinbarung
  • Typische Führungsfallen im Bezug auf Ziele und wie Sie diese vermeiden

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  Z i e l g r u p p e   &   M e t h o d e n ══════════════════════════════════════════════════════

 

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Verhalten in und bei Zielvereinbarungen überprüfen, verbessern oder erstmalig trainieren möchten und sich mit anderen über die für sie relevanten Kennzahlen austauschen möchten.

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Methoden

  • Trainer-Input
  • Kurzpräsentationen
  • Arbeiten mit Praxisbeispielen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Partner- und Kleingruppenarbeit
  • Plenumsdiskussion
  • Trainer- und Teilnehmerfeedback

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  T e r m i n e   &   O r t e ══════════════════════════════════════════════════════

 

 

Kurs-Nr.

 

Kurs-Nr.

 

Kurs-Nr.

 

FZ-08-2014

 

FZ-01-2015

 

FZ-06-2015

 

 

 

 

 

 

 

Termin 2014

 

Termin 2014

 

Termin 2015

 

25.08.2014

 

12.01.2015

 

29.06.2015

 

 

 

 

 

 

 

Seminarort

 

Seminarort

 

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  K o s t e n   &   K o n d i t i o n e n ══════════════════════════════════════════════════════

 

Zeitlicher Umfang
Ein Seminartag von 9.00 bis 17.00 Uhr
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Preis
375,00 € zzgl. MwSt. (= 446,25 € inkl. MwSt.) einschließlich gedrucktes Skript, Fotoprotokoll, Konferenzgetränke, Obst, Gebäck.
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  D o w n l o a d s   &   L i n k s  ══════════════════════════════════════════════════════

 

Informationen zum Training

Führen mit Zielvereinbarungen

 

Anmeldung

Anmeldeformular Impuls-Seminare

 

Durchführungsgarantie

Die futureformat®-Durchführungsgarantie
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T e i l n e h m e r s t i m m e n   
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Alle Teilnehmerstimmen

finden Sie hier

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