So bereiten Sie erfolgreich

   Veränderungen vor und schaffen
   
     eine Change-Kultur im Unternehmen!

CBP Change-Begleiter-Programm: Die andere Change-Ausbildung!

      Für alle, die Veränderungen gestalten

► Unser Versprechen
► Info-Webinar
► Erster Überblick
► Die Inhalte
► Veranstaltungsort
► CBP Start-Termine & Anmeldeschluss
► Umfang & Preise
► Anmeldung & Downloads 

► Teilnehmerstimmen  

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►  V e r s p r e c h e n
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Unser Versprechen

1  Zu hundert Prozent Praxisorientierung

2  Fachlich kompetente sowie emotional intelligente Trainer

3  Eigene Modelle, welche die Umsetzung erleichtern

4  Überschaubare Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmern
5  Mehr Spaß und Erfolg durch Doppelmoderation



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►  I n f o - W e b i n a r e
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Sie möchten sich unkompliziert orientieren und informieren?
Dann sind Sie bei unseren Info-Webinare genau richtig!

In den kommenden Monaten bieten wir Ihnen folgende Termine an:

• 28. Mai 2014,17.00 -18.00 Uhr
• 25. Juni 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 29. Juli 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 28. August 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 25. September 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 30. Oktober 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 26. November 2014, 17.00 -18.00 Uhr
• 18. Dezember 2014, 17.00 -18.00 Uhr

Sie erhalten zahlreiche Anregungen und lernen unsere Angebote detailiert kennen . Das Info-Webinar ist natürlich kostenfrei. Es ist jedoch notwendig, dass Sie sich vorher anmelden. Wir freuen uns schon jetzt darauf, Sie kennenzulernen!

► Kostenfreie Anmeldung zum Info-Webinar

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►  E r s t e r   Ü b e r b l i c k
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Wandel ist keine Frage des „ob“ sondern des „wie“. Um langfristig erfolgreich zu sein müssen Unternehmen den Status Quo kontinuierlich hinterfragen und neben der Organisation auch die Mitarbeiter und Teams auf wechselnde Anforderungen einstellen. Die Anlässe für Veränderungsprozesse sind vielfältig, aber allen gemeinsam ist, dass es keine Veränderung ohne Widerstand gibt. Die Beteiligten stehen vor großen Herausforderungen und fühlen sich oft verunsichert, da es selten leicht fällt, Gewohnheiten und Verhaltensweisen zu verändern.

Im Spannungsfeld des Wandels ist die ganzheitliche Perspektive auf die Faktoren Mitarbeiter, Werte, Hierarchien, Prozesse und Technologien notwendig. Nur dann können Change-Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Dabei spielen eine transparente Kommunikation und der wertschätzende Umgang mit Mitarbeitern aller Hierarchieebenen eine zentrale Rolle. Nur wenn Veränderungen nachvollziehbar für alle Beteiligten kommuniziert werden, können sie nachhaltig wirksam sein. Professionell gesteuerte Kommunikation wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Das Change-Begleiter-Programm vermittelt den Teilnehmern einen umfassenden Einblick in die notwendige Diagnose, Struktur und Gestaltung von Change-Projekten, um eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen und bei den Mitarbeitern bewirken zu können. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den kommunikativen Aspekten und den emotionalen Herausforderungen eines jeden Veränderungsprozesses. Zahlreiche Methoden und Instrumente für die Praxis füllen den persönlichen „Werkzeugkoffer“ der Teilnehmer.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die Mitarbeiter im Unternehmen durch Veränderungsprozesse führen
• Personaler, die Change-Prozesse aktiv mit gestalten
• Betriebsräte, die ihre Kompetenzen erweitern möchten
• Projektleiter / -mitarbeiter, die in Veränderungsprozesse im Unternehmen eingebunden sind
• Mitarbeiter, die als Change-Agents Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten

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►  D i e  I n h a l t e
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Inhalt

Grundlagen des Change Managements

• Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements
• Analysemethoden: Keine Maßnahme ohne Diagnose
• Rollen im Change Prozess: Die eigene Verantwortung im Veränderungsprozess

Kommunikation und Emotionen im Fokus des Wandels

• Führungspflicht: Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Führung im Wandel: sichere Führung in unsicheren Zeiten
• Schlüsselfaktor Sozialkompetenz
• Gruppendynamik: Teams entwickeln und pflegen
• Konstruktiver Umgang mit Widerstand
• Motivation: Betroffene zu Beteiligten machen

Entwicklung und Begleitung von Change Projekten

• Den Wandel gestalten: Grundsätze des Vorgehens
• Von Visionen und Missionen: Bedeutung und Entwicklung der Unternehmenskultur
• Zielgerichtete Prozessgestaltung
• Erfolgsfaktoren: Do’s and Dont’s in Veränderungsprozessen

Methoden und Maßnahmen für einen nachhaltigen Projekterfolg

• Werkzeuge aus der Praxis
• Instrumente für einen nachhaltigen Transfer
• Umsetzung: Entwicklung eines eigenen Change Designs anhand der selbst eingebrachten Beispiele

Nutzen:

Nach Beendigung der Ausbildung zum Change Begleiter sind die Teilnehmer in der Lage, eine umfassende Diagnose zu nötigen Veränderungen zu stellen, ein zielorientiertes Konzept für das weitere Vorgehen zu entwickeln und den Veränderungsprozess initiativ zu begleiten. Sie können die Führungskräfte und Mitarbeiterschaft unter Berücksichtigung der emotionalen Herausforderungen und mit Hilfe einer transparenten Kommunikationsstrategie auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und einen souveränen wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern im Spannungsfeld des Wandels ermöglichen. Damit schaffen Sie möglichst optimale Umsetzungsoptionen der veränderten Anforderungen und sparen Zeit und Kosten.

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► V e r a n s t a l t u n g s o r t
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Seminarort

Das Programm findet jeweils an einer unserer attraktiven Seminarlocations in Hamburg, Berlin, Düsseldorf oder Frankfurt statt.

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► CBP-Starttermine in Hamburg
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►  CBP Start-Termine in Berlin
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►  CBP Start-Termine in Düsseldorf
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►  CBP Start-Termine in Frankfurt
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►  CBP Start-Termine in Stuttgart
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► U m f a n g   &   P r e i s e
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Umfang
12 Tage mit insgesamt 102 Stunden
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Zeiten

Module (1 zweitägiges Modul, 3 dreitätige Module, 1 eintägiges Einzelcoaching), jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr

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Preis
4.450,00 Euro zzgl. MwSt. (= 5.295,50 Euro inkl. MwSt.)

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► A n m e l d u n g   &   D o w n l o a d s 

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Anmeldung

Diesen Kurs können Sie direkt im Shop buchen

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Downloads

• Informationen CBP Change-Begleiter-Programm
• Kurz-Präsentation CBP Change-Begleiter-Programm
• Anmeldung CBP Change-Begleiter-Programm

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Link auf die CBP-Website

http://www.Change-Begleiter-Programm.de

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►  T e i l n e h m e r s t i m m e n  ══════════════════════════════════════════════════════

Aktuelle Teilnehmerstimmen

"An den Bedürfnissen der Gruppe orientiert, flexibel, viel Change - Erfahrung, praktisches Wissen/Erfahrung weitergegeben. gutes Team. Viele Anregungen, viel Diskussion, gelungene 2 Tage."

"Praxiswissen ist durch Nichts zu ersetzen. Prima erneut wieder Co-Moderator dabei zu haben."

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Alle Teilnehmerstimmen

finden Sie hier

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Absolvieren Sie das CBP Change-Begleiter-Programm - die einzigartige Change-Management-Ausbildung in Deutschland

Absolvieren Sie das CBP Change-Begleiter-Programm - die einzigartige Change-Management-Ausbildung in Deutschland und verschaffen Sie sich in Hamburg, Berlin, Düsseldorf und Frankfurt einen persönlichen Vorteil. Mit dem CBP Change-Begleiter-Programm bieten wir Ihnen eine sowohl anspruchs-volle als auch bundesweit einzigartige Change-Management-Ausbildung, die sich speziell an den Bedürfnissen von Teilnehmern orientiert, die als Change-Management Begleiter tätig sein möchten. Unsere Change-Management-Ausbildung ist praxisorientiert und wird in jeweils überschaubaren Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmern durchgeführt.

Seien Sie künftig den anderen Trainern einen Schritt voraus! Beim CBP Change-Begleiter-Programm erhalten Sie von kompetenten und emotional intelligenten Trainern die hochwertigen Change-Management-Seminare, die Sie beruflich und auch persönlich weiterbringt. Ergreifen Sie außerdem mit unserem Change-Management-Seminar die Möglichkeit, alle wichtigen Phasen, Methoden und Instrumente des Veränderungsmanagements intensiv kennen zu lernen. Möchten auch Sie die Vorzüge einer hochwertigen Change-Management-Ausbildung genießen? Wenn Sie als Berater oder Change Agent im Unternehmen Change-Management-Methoden für die erfolgreiche Arbeit mit Veränderungsprozessen einsetzen möchten, stellen wir mit unserem CBP Change-Berater-Programm die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft als Change Begleiter. Wenn Sie darüber hinaus bereits über erste eigene Change-Management-Erfahrungen verfügen, sollten Sie sich intensiver mit „unserer“ Materie auseinandersetzen.

Erlernen Sie bei unserem Change-Management-Seminar in Hamburg, Berlin, Düsseldorf und Frankfurt die Vielseitigkeit von Veränderungsprojekten kennen und entwickeln Sie die notwendigen Grundhaltungen, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich umzusetzen und den Zugang zu den unterschiedlichen Mitarbeitergruppen finden. Erhalten Sie zudem während der Change-Management-Ausbildung Einblicke, wie mit Witz und Humor Prozesse angeregt werden können und wie Sie gekonnt mit schwierigen Situationen in der Organisation umgehen und z. B. wirksam mit Organisations-Metaphern arbeiten. Haben Sie das Gefühl, mehr aus Ihrer Tätigkeit als Change-Begleiter, Veränderungs-manager oder Change-Agent machen zu wollen, sollten Sie sich für unsere Change-Management-Ausbildung anmelden. Sie erhalten von erfahrenen Praktikern neue Anreize in Fragen des Veränderungsmanagement und bei dem gekonnten Einbezug aller Mitarbeiter bei komplexen Change-Prozessen.