Das Burnout-Risiko – das „Ausbrennen“ nimmt heute bei Menschen in leitenden Positionen deutlich zu. Führungskräfte und Manager stehen stark unter Druck, Erfolgszwang und Stress. Doch nicht ohne Grund sind Manager das geworden, was sie heute sind! Sie verfügen über starke Motoren und Antreiber, die sie erst zu Führungskräften werden ließen. Doch gerade diese Eigenschaften sind es, die häufig Burnout begünstigen. In dem Training wird aufgezeigt, welche Umstände zum Burnout führen können und welche Persönlichkeiten besonders gefährdet sind. Durch einen Persönlichkeits-Check, der in dem Training integriert ist, können Sie erkennen, ob Sie gefährdet sind.

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Um Pioniervorteile nutzen zu können, ist es noch nicht zu spät.

Kostenvorteile durch Real-Time-Verfügbarkeit von Social Media und Microblogging in den großen Suchmaschinen zum Preis von Null Euro.

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Eine gute Projektleitung zählt zu den Aufgaben einer Führungsposition. Die Führung von Projekten stellt spezifische Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz.

Als Projektmanager bzw. Projektverantwortlicher halten Sie den Schlüssel in der Hand für Projektverlauf und Projekterfolg. Letztlich entscheiden Ihr Führungsstil und Ihre Kommunikationskompetenz, soziale Beziehungen unter den Projektmitgliedern zu gestalten, um ein optimales Projektergebnis zu erzielen. Das Seminar ‘Führen in Projekten‘ fokussiert Aufgaben und Verantwortung des Projektmanagers, aber auch, wie Herausforderungen und Hindernisse kreativ bewältigt werden können. Als Führungskraft lernen Sie, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und sie zielorientiert zu steuern. Das Seminar ‘Führen in Projekten‘ fördert Ihre Selbstanalyse und Selbstwahrnehmung als Projektmanager, gleichzeitig arbeiten wir Ihre individuellen Entwicklungspotenziale im Projektmanagement heraus. 

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Zielvereinbarungen stellen hohe Anforderungen an die Führungskräfte, die diesen Prozess gestalten und durchführen. Die Kompetenz des Führenden entscheidet dabei maßgeblich darüber, wie effizient das Gespräch verläuft, und er hat ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf die Motivation des Mitarbeiters. Das Führen mit wirksamen und guten Zielvereinbarungen fördert die Kreativität und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

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Beim Telefonieren gibt es eine Besonderheit, die Gesprächspartner sehen sich nicht. Damit fehlen wichtige Elemente unserer Körpersprache. Die Stimme allein ist Ihr Kommunikationsmittel.

Die Teilnehmer erfahren alles über den „richtigen Ton“ in anspruchsvollen Verhandlungssituationen am Telefon. Sie trainieren, wie erfolgreiche Kommunikation am Telefon stattfindet, um im Gespräch unvoreingenommen, individuell und geschickt agieren zu können. Sie trainieren hier bewährte Strategien, um den Verhandlungsprozess positiv für Sie zu gestalten und ein optimales Ergebnis zu erzielen.

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Eine Möglichkeit, zu begeistern und Lernerfolge zu sichern, sind individuell und überraschend gestaltete Flipcharts. Durch sie werden die Lerninhalte Ihrer Veranstaltungen emotionalisiert, die Aufnahmefähigkeit Ihrer Teilnehmenden intensiviert und der Praxistransfer für die Teilnehmenden erleichtert.
Grundlage für eine gute Visualisierung ist dabei gar nicht ein überragendes Zeichentalent. Viel wichtiger ist der Spaß am Gestalten der eigenen Bilder. Geben Sie sich die Erlaubnis, schöne und individuelle Flipcharts zu zeichnen!

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Wie können Sie Probleme kreativ lösen?

Welche Techniken bieten sich an?

In diesem Seminar lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Problemlösung und Kreativitätsforschung kennen und übertragen diese auf Ihre täglichen Aufgaben.

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