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             Nur wer in Projekten schnell und sicher
                     

                           kommuniziert, kann heute die Fäden
                                         

                                                      in der Hand behalten!

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►  N u t z e n   &   I n h a l t e ══════════════════════════════════════════════════════

Ihr Nutzen

Projekte in ihren sozialen Systemen zu gestalten, zu lenken und weiter zu entwickeln. Sie lernen, Mitarbeiter in ihren Projekten richtig anzuleiten und zu unterstützen, um einen maximalen Gewinn zu erzielen.

Eine gute Führungsarbeit äußert sich in zufriedenen Kunden (durch gute Projekte), in zufriedenen Mitarbeitern (durch gute Führung), in zufriedenen Vorgesetzten (durch Geschäftserfolge) und in einer hohen eigenen Zufriedenheit.

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Inhalt

Eine gute Projektleitung zählt zu den Aufgaben einer Führungsposition. Die Führung von Projekten stellt spezifische Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz. Als Projektmanager bzw. Projektverantwortlicher halten Sie den Schlüssel in der Hand für Projektverlauf und Projekterfolg.

Letztlich entscheiden Ihr Führungsstil und Ihre Kommunikationskompetenz, soziale Beziehungen unter den Projektmitgliedern zu gestalten um ein optimales Projektergebnis zu erzielen.

Das Seminar 'Führen in Projekten' fokussiert Aufgaben und Verantwortung des Projektmanagers, aber auch wie Herausforderungen und Hindernisse kreativ bewältigt werden können.

Als Führungskraft lernen Sie, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und sie zielorientiert zu steuern. Zudem fördert das Seminar 'Führen in Projekten' Ihre Selbstanalyse und Selbstwahrnehmung als Projektmanager, gleichzeitig arbeiten wir Ihre individuellen Entwicklungspotenziale im Projektmanagement heraus.

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Themen

Was heißt ‘Führen in Projekten‘

• Die vier Säulen des Projektmanagements

• Projektorganisation

Der Projektleiter als Führungskraft

• Lageanalyse: Was läuft richtig gut, wo hakt es im Projekt? 

Rollen und Funktionen des Projektmanagers

• Leader, Manager, Experte und Entwickler
• Leitung, Beratung, Verhandlung und Teammitglied
• Der persönliche Leitungs- und Führungsstil 
• Selbst-Wahrnehmung und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens 

Die Aufgaben und Instrumente des Projektleiters

• Grundlagen der Moderation und Gesprächsleitung
• Gruppendynamik und  Rollenspiele im Projektteam

Was zeichnet eine gute Führungskraft in Projekten aus?

• Der ideale Projektleiter

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►  Z i e l g r u p p e   &   M e t h o d e n ══════════════════════════════════════════════════════

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre fachliche Kompetenz und persönliche Fähigkeiten in der Führung von Projekten verbessern möchten.

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Methoden

• Trainer-Input
• Arbeiten mit Praxisbeispielen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
• Partner- und Kleingruppenarbeit
• Analyse des persönlichen Gesprächsverhaltens
• Trainer- und Teilnehmerfeedback

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►  T e r m i n e   &   O r t e ══════════════════════════════════════════════════════

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►  K o s t e n   &   K o n d i t i o n e n ══════════════════════════════════════════════════════

Zeitlicher Umfang
Ein Seminartag von 9.00 bis 17.00 Uhr
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Preis
375,00 € zzgl. MwSt. (= 446,25 € inkl. MwSt.) einschließlich gedrucktes Skript, Fotoprotokoll, Konferenzgetränke und Obst, Gebäck.

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►  D o w n l o a d s   &   L i n k s  ══════════════════════════════════════════════════════

Informationen zum Training

Führen in Projekten (folgt in Kürze)

Anmeldung

Anmeldeformular Impuls-Seminare

Durchführungsgarantie

Die futureformat®-Durchführungsgarantie

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► T e i l n e h m e r s t i m m e n   
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Alle Teilnehmerstimmen

finden Sie hier

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