MCP Management-Coach-Programm® - Top-Ausbildung als "Zertifizierter Coach (dvct)" in Hamburg, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt und Stuttgart

Zertifzierungspartner dvct

Der mit mehr als 1.000 Mitgliedern größte Berufsverband für Coachs und Trainer, der Deutsche Verband für Coaching und Training e.V., kurz "dvct", setzt sich bundesweit für die Professionalisierung und Zertifizierung von Coaching und Training ein. [weiter]

 


      Etablieren Sie 

                              eine Coaching-Feedback-Kultur 
 
                                                                                   im Unternehmen!

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     MCP Management-Coach-Programm®

                            -  Die andere Coaching-Ausbildung! 

                                                Speziell für Führungskräfte & Personaler!
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► MCP  I n f o - W e b i n a r e

► Unser Versprechen

► Der Aufbau des Programms

► Was macht das MCP einzigartig?

► MCP Start-Termine & Anmeldeschluss

► Zielgruppe & Voraussetzungen

► Veranstaltungsort

► Leistungen, Zertifizierung & Preise

► Die einzelnen MCP-Wochenenden

► Fragen, Anmeldung & Downloads

► Publikationen

► Teilnehmerstimmen

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► M C P - I n f o-Webinare
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Sie möchten sich unkompliziert orientieren und informieren?
Dann sind Sie bei unseren Info-Webinare genau richtig!

 

In den kommenden Monaten bieten wir Ihnen folgende Termine an:

  • 28. Mai 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 25. Juni 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 29. Juli 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 28. August 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 25. September 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 30. Oktober 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 26. November 2014, 17.00 -18.00 Uhr
  • 18. Dezember 2014, 17.00 -18.00 Uhr

Sie erhalten zahlreiche Anregungen und lernen unsere Angebote detailiert kennen . Das Info-Webinar ist natürlich kostenfrei. Es ist jedoch notwendig, dass Sie sich vorher anmelden. Wir freuen uns schon jetzt darauf, Sie kennenzulernen!

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  V e r s p r e c h e n
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Unser Versprechen

1  Zu hundert Prozent Praxisorientierung

2  Fachlich kompetente sowie emotional intelligente Trainer

3  Eigene Modelle, welche die Umsetzung erleichtern

4  Überschaubare Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmern
5  Mehr Spaß und Erfolg durch Doppelmoderation

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  D e r   A u f b a u   d e s   P r o g r a m m s
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                   "Einklang entsteht aus der Vielfalt" 
                                            (Sir Simon Rattle)

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     Profitieren Sie von fünf ausgewiesenen Coaching-Experten 
          und etablieren Sie eine Coaching-Führungskultur
                                in Ihrem Unternehmen.
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Das MCP Management-Coach-Programm® von futureformat DGME® ist die vielleicht beste Coaching-Ausbildung in Deutschland und wurde speziell für Personaler und Führungskräfte entwickelt. 

Das Programm setzt sich aus den folgenden acht zweitägigen Ausbildungs-Wochenenden zusammen:

  • Erstes Wochenende "Coaching Basiskompetenzen"
  • Zweites Wochenende "Die ersten Schritte als Unternehmens-Coach"
  • Drittes Wochenende "Professionell agieren - menschlich kommunizieren"
  • Viertes Wochenende "Motivation und Handeln"
  • Fünftes Wochenende "Mein Werkzeugkasten"
  • Sechstes Wochenende "Kreativität im Coaching"
  • Siebtes Wochenende "Mein eigener Stil als Management-Coach"
  • Achtes Wochenende "Make it real - die Zertifizierung"

Diese Coaching-Ausbildung hat damit einen Gesamtumfang von 16 Tagen mit insgesamt 152 Präsenzstunden (19 Zeitstunden für jedes der acht Ausbildungs-Wochenenden). 

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     Die Ausbildung befähigt die Teilnehmer, 
     im Unternehmen professionell als Management-Coach zu arbeiten. 

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Wie gehen wir vor?

Zunächst werden die zentralen Coaching-Grundlagen vermittelt. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Motive bzw. Bedürfnisse haben Menschen? Was sind die Anforderungen an eine professionelle Kommunikation? Welche Aufgaben hat ein Coach? Wo sind die Grenzen von Coaching? Welche Techniken können Coachs einsetzen? Im Weiteren wird zum Beispiel folgendes thematisiert: Mein Selbstverständnis als Coach, Annahmen und Haltungen im Coaching, der Einsatz von Körpersprache im Coaching, Arbeitsmethoden und Werkzeuge, Kreativität im Coaching, Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren. 

 

Im weiteren Verlauf des Programms werden dann Ihre Kenntnisse und Fertigkeiten an jedem der Folge-Wochenende ausgebaut, neue Tools kommen hinzu und Sie verfeinern Ihre Kompetenzen als professioneller Coach unter fachlicher Anleitung. Am achten Wochenende schließen Sie dann Ihre Ausbildung mit einer Qualitäts-Zertifizierung durch futureformat DGME® ab, auf Wunsch auch in Verbindung mit einer Verbands-Zertifizierung als Coach über den dvct - Deutscher Verband für Coaching & Training e.V., dem größten Coaching-Verband in Deutschland. Die acht intensiven Wochenenden sind zeitlich jeweils folgendermaßen aufgebaut:

  • Samstag, 9.00 bis 18.30 Uhr
  • Sonntag, 9.00 bis 18.30 Uhr

An diesen fast 20 Zeit-Stunden an jedem der acht Wochenenden lernen Sie all das, was Sie als professioneller Management-Coach tatsächlich benötigen. Ein zusätzliches Literaturstudium oder die Aufarbeitung von theoretischen Texten ist daher von unserer Seite aus uns nicht erforderlich! 

Wir empfehlen, sich jeweils zwischen zwei Ausbildungs-Wochenenden z.B. abends für 2 bis 3 Stunden in einer Teilnehmer-Kleingruppe zu verabreden. Hier können dann die vermittelten Inhalte, Formate und Werkzeuge mit anderen Teilnehmern des Programms durchgespielt werden. Sie unterstützen so in der Regel in einer angenehmen und nachhaltigen Weise Ihren Lernerfolg! 

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  W a s   m a c h t   d a s   M C P   e i n z i g a r t i g ?
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Was macht dieses Programm interessant und einzigartig? 
Für wen ist diese Ausbildung geeignet?
Das Anstoßen, effizientes Begleiten und motivieren von Veränderungsprozessen ist - gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - ein wesentlicher Aspekt von Führung. Unsere Coaching-Ausbildung vermittelt den Teilnehmern die für die Praxis erforderlichen Werkzeuge und Methoden.

 Das MCP Management-Coach-Programm® ist die einzige Coaching-Ausbildung 
    nur für Führungskräfte (bzw. Team-/ Projektleiter) sowie interne Personaler. 

 Sie stellt Lernen und Diskussionen auf "Augenhöhe" mit ähnlichen Interessen sicher; 

Sie ist eine besonders effiziente, fokussierte Kompetenzerweiterung für die Gruppe
 "interner Weichensteller" - speziell an internen Unternehmensinteressen ausgerichtet:

  • Die Teilnehmer erwerben Fähigkeit für "implizites" Coaching / "Coaching als Führungsstil" einhergehend mit einer positiven, nachhaltigen Kulturveränderung und Leistungs- bzw. Motivationssteigerung der Kollegen und Mitarbeiter
  • Intensive Möglichkeit zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung (z.B. psychologisches bzw. kommunikatives Geschick, Menschenkenntnis, Einfühlungsvermögen und Führungseffizienz sowie Förderung der eigenen Karriere)
  • Einkauf von externen Coaching-Dienstleistungen und Qualitätsmanagement bestehender und zukünftiger interner bzw. externer Coachs wird optimiert 
  • Durchführung expliziter Coachings und Umsetzung von "Coaching als Führungsstil" kann intern besser verkauft bzw. durchgesetzt werden

 Im Preis enthalten sind drei individuelle, detailliert-fundierte Potentialanalysen 
    (Reiss-Profil®, BIP, Biostruktur®). 

 Sehr breit qualifiziertes Trainer-Team hat umfassende Kompetenzen 
    (als Führungskräfte, Coachs, Personalentwickler sowie Potentialanalyse-Experten) 
    und bietet viele praktische Hilfestellungen und "Schulen" übergreifende Orientierung. 

 Die Balance von Männern und Frauen im Trainer-Team bietet beste Ansprache 
    für männliche und weibliche Teilnehmergruppen und umfassendste Feedback-Aspekte. 

 Die Teilnehmer bauen Zukunftskompetenzen auf und erweitern durch eine extreme
    Vielfalt an Coaching-Instrumenten sehr umfassend ihre Führungs- und
    Kommunikationsinstrumente. 

 Externe Coachs können z.T. situativ ersetzt werden durch die Befähigung bzw.
    Kompetenzsteigerung interner Personaler zur Durchführung expliziter Coaching-
    Sitzungen.

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MCP Start-Termine für Hamburg
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 Kursnummer:

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MCP-09-2014-B

MCP-04-2015-B

MCP-10-2015-B

 

 

 

 Start:

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Herbst 2014

Frühjahr 2015

Herbst 2015

 

 

 

Termine

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WE 4

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22./23.11.2014

06./07.06.2015

12./13.12.2015

WE 5

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06./07.12.2014

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Termin folgt

WE 6

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Termin folgt

WE 7

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Termin folgt

WE 8

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Anmeldeschluss

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10. März 2015

10. September 2015

   

 

 

 
 

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MCP Start-Termine für Berlin
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WE 4

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22./23.11.2014

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06./07.12.2014

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WE 6

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 MCP Start-Termine für Düsseldorf

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08./09.11.2014

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06./07.06.2015

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06./07.12.2014

27./28.06.2015

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WE 6

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 Termin folgt

WE 7

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07./08.02.2015

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 Termin folgt

WE 8

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06./07.09.2015

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12. März 2015

12. März 2015

 

 

 

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 MCP Start-Termine für Frankfurt

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Kursnummer:

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MCP-09-2014-F

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22./23.11.2014

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06./07.12.2014

27./28.06.2015

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WE 6

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Termin folgt

WE 7

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WE 8

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28.02./01.03.2015

06./07.09.2015

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 MCP Start-Termine für Stuttgart

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WE 4

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WE 4          12./13.12.2015               

22./23.11.2014

06./07.06.2015

WE 5

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WE 5                               Termin folgt

06./07.12.2014

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WE 6

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 Z i e l g r u p p e   &   V o r a u s s e t z u n g 
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Zielgruppe

  • Führungskräfte, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten
  • Personaler, die Coaching als Personalentwicklungsinstrument nutzen möchten

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Voraussetzungen

  • Führungskraft oder Personaler

sowie

  • Studium (Uni, FH, BA) und zwei Jahre Berufserfahrung oder
  • 2 Jahre Führungserfahrung oder
  • 5 Jahre Berufserfahrung

sowie

  • ein Mindestalter von 25 Jahren

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V e r a n s t a l t u n g s o r t  
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     Die Veranstaltungsorte: 

               Angenehme und förderliche Lernumgebungen

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Seminarort

Das Programm findet jeweils an einer unserer attraktiven Seminarlocations in Hamburg, Berlin, Düsseldorf oder Frankfurt statt.

 

Beispielsweise im Schulungszentrum Alstertal

Die TeilnehmerInnen schätzen besonders die angenehme und 
lernförderliche Umgebung! Adresse: Wellingsbütteler Weg 25a, 22391 Hamburg

 

 

 

 

 

 

 

Die Veranstaltungsorte: 

 

Angenehme und förderliche Lernumgebungen

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 L e i s t u n g e n ,  Z e r t i f i z i e r u n g   &   K o s t e n 
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Eingeschlossene Inklusivleistungen

  • Während der gesamten Veranstaltung sind Kaffee, Tee, alkohol­freie Getränke sowie Obst und Gebäck inklusive.
  • Um­fang­­reiche gedruckte Skripte und ein eigener MCP-Ausbildungs-Ordner
  • Eine konti­nuierliche, über unser Intranet abrufbare Foto­­doku­men­tation der einzelnen Wochenenden.
  • Die MCP-Qualitäts-Zerti­fi­zierung durch futureformat DGME®
  • Auf Wunsch eine individuelle Potenzial-Einschätzung am Ende der Ausbildung.

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Eingesetzte Methoden

  • Theorie-Input: Kurzvorträge mit Diskussion
  • Übungen in Einzel- oder Kleingruppen
  • Auswertung von Gruppenarbeiten im Plenum
  • Demonstrationen und Selbstanalysen
  • Rollenspiele und Praxisübungen
  • Moderierter Erfahrungsaustausch
  • Checklisten und Memotechniken
  • Erlebnisaktivierende Methoden
  • Persönliches Feedback und Supervision

dvct-Zertifizierung auf Wunsch

Unser Programm ist für die dvct-Zertifizierung als Coach zugelassen. Beachten Sie bitte die folgenden Punkte: 

  • Wenn bei Ihnen eine Verbands-Zertifizierung durch Gutachter des dvct® im Rahmen dieser Ausbildung vorgenommen werden soll, fallen zusätzlich Prüfungs- und Mitgliedsgebühren durch den dvct e.V. an. Diese Kosten werden von futureformat DGME® nicht übernommen (siehe http://www.dvct.de/zertifizierung).
  • Beachten Sie bitte, dass Sie für eine dvct-Coach-Zertifizierung im Rahmen Ihrer Ausbildung weitere Voraussetzungen erfüllen müssen. So müssen Sie insbesondere über ein Mindestalter von 30 Jahren sowie über ein Hochschulstudium oder mindestens fünf Jahre Führungserfahrung verfügen (siehe http://www.dvct.de/verband).

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Kosten

Die Kosten für unser MCP Management-Coach-Programm® betragen 
6.650,00 € zzgl. MwSt. (= 7.913,50 €).

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  D i e   I n h a l t e   d e r   M C P - W o c h e n e n d e n 
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1. Ausbildungs-Wochenende: "Coaching Basiskompetenzen"
Nach einem interessanten Kennen lernen der Teilnehmer untereinander und der Ausbilder werden die Basisthemen des Coachings erarbeitet. Was ist Coaching? Welche Anwendungsgebiete und Abgrenzungen gibt es? Was sind die typischen Anlässe? Darüber hinaus werden zentrale psychologische Konzepte menschlichen Verhaltens, die im Coaching-Prozess relevant sind zu Grunde gelegt. 

Ziel des ersten Wochenendes ist es, dass die Teilnehmer einen Einstieg ins Thema finden sowie eine Orientierung im Coaching-Prozess erhalten. Zudem werden Sie erste eigene Erfahrungen mit Coaching-Tools machen und diese in der Gruppe auswerten.

 

Zentrale Themen

  • Begriffliche Fragen
  • Der Coaching-Prozess
  • Hilfreiche Grundhaltungen
  • Erste Erfahrungen mit Coaching-Tools

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2. Ausbildungs-Wochenende: "Die ersten Schritte als Unternehmens-Coach"

Im zweiten Block werden die Anforderungen an die Kontaktaufnahme und das Erstgespräch erörtert. Hierbei werden grundlegende Haltungen sowie spezifische Frage- und Klärungstechniken trainiert. Weiterhin werden wesentliche systemische Zugänge, die ein gutes Coaching ausmachen, vermittelt und fallbezogen eingeübt.

 

Zentrale Themen

  • Kontaktaufnahme und Erstgespräch
  • Systemische Formen der Auftragsklärung
  • Zugang zum Klienten finden: Arbeitsmethoden 
  • Körpersprache in der Coaching-Praxis

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3. Ausbildungs-Wochenende: "Professionell agieren - menschlich kommunizieren"

Professionelle Kommunikation ist das Handwerkszeug eines Coachs. Ziel des Blocks ist die Vermittlung und die Anwendung von Kommunikationsmodellen und -methoden. Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, unterschiedliche Techniken situationsgerecht einzusetzen und in ihr Repertoire aufzunehmen.

 

Zentrale Themen

  • Modelle von Sprache und Wirklichkeit
  • Kommunikationspsychologie im Coaching nutzen
  • Mit Fragetechniken arbeiten

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4. Ausbildungs-Wochenende: "Motivation und Handeln"

Coaching ist immer auch eine Beschäftigung mit den Wünschen, Bedürfnissen und Zielen des Klienten. Bei dem Ausbildungsblock stehen Interventionsmethoden für die Arbeit an der Motivation im Vordergrund. 

 

Zentrale Themen

  • Kein Coaching ohne Veränderungsabsicht
  • Bedürfnisse erkennen und Wünsche formulieren
  • Ziele ableiten und Visionen entwickeln
  • "Bergfest"

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5. Ausbildungs-Wochenende: "Mein Werkzeugkasten"

Bei dem fünften Ausbildungs-Wochenende stehen psychologische Analysewerkzeuge sowie die professionellen Interventionsformen eines Coachs im Vordergrund. In welchen Dimensionen unterscheiden sich Menschen? Wie lassen sich Unterschiede im Denken und Verhalten für das Coaching nutzbar machen? Was trägt der soziale Kontext zur Lösung bei?

 

Zentrale Themen

  • Modelle der Persönlichkeit und ihr Einsatz im Coaching
  • Teamzusammenhänge für das Coaching fassbar machen
  • Lösungs-, kontext- und ressourcenorientierte Interventionen
  • Symbolische Aufstellungen und Arbeiten in Raum und Zeit

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6. Ausbildungs-Wochenende: "Kreativität im Coaching"

Alles was einen Coach noch besser macht findet sich in diesem Ausbildungsblock, also beispielsweise das Arbeiten mit Sprache und eigenen Formaten. Coaching lebt von Vertrauen, aber auch von der Lebendigkeit im Prozess. Viele neue Ideen sind das Ergebnis dieses Wochenendes.

 

Zentrale Themen

  • Mit Witz und Humor Prozesse anregen
  • Gekonnt mit Metaphern arbeiten
  • Eigene Vorgehensweisen und Formate entwickeln

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7. Ausbildungs-Wochenende: "Mein eigener Stil als Management-Coach"

Der Coach von der Stange? Den gibt es bei uns nicht. Vielmehr finden Sie an diesem Wochenende heraus, was Sie als Coach einzigartig macht. Zudem lernen Sie, auch in schwierigen Situationen eine angemessene Form für die Bewältigung zu finden, schließlich können Sie inzwischen ja auch auf zahlreiche wirksame Methoden zurückgreifen.

 

Zentrale Themen

  • Was kann ich gut - was macht mich einzigartig!
  • Mit schwierigen Situationen gekonnt umgehen
  • Coaching von A bis Z

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8. Ausbildungs-Wochenende: "Make it real - die Zertifizierung"

Was wäre eine fundierte Coaching-Ausbildung ohne den passenden Abschluss. Bei uns können Sie sogar zwei Zertifikate erwerben, wenn die entsprechenden Voraussetzungen gegeben sind. Zudem erfahren Sie viel über sich selbst: Wo stehe ich? Was kann ich besonders gut? Wo kann ich noch besser werden?

 

Zentrale Themen

  • MCP-Qualitäts-Zertifizierung (futureformat DGME®)
  • Zusätzliche Verbands-Zertifizierung möglich (dvct®)
  • Individuelles Feedback und persönliche Entwicklung
  • Abschlussfest

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 F r a g e n ,   A n m e l d u n g   &   D o w n l o a d s 

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Fragen 

Da viele Fragen zu unserer Coaching-Ausbildung gestellt werden, haben wir die 15 wichtigsten in dem Dokument Fragen zur Coaching-Ausbildung zusammengefasst.

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Anmeldung

Für eine Teilnahme am MCP Management-Coach-Programm® tragen Sie bitte den gewünschten Kurs und den Starttermin in unsere

Anmeldung zum MCP Management-Coach-Programm® ein.

 

Sie können das Programm auch direkt online in unserem Shop buchen.

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Downloads

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Link auf die MCP-Webseite

http://www.management-coach-programm.de
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Folgen Sie dem MCP auf Twitter:
http://twitter.com/coach_pro

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►  T e i l n e h m e r s t i m m e n  ══════════════════════════════════════════════════════

 

Aktuelle Teilnehmerstimmen

"Die behandelten Tools waren super und durch Wiederholungen wurde viel vertieft. Es wurde gut für die Zertifizierung vorbereitet."

 

„Tolles, eingespieltes Team, absolut kompetent, wunderbar
vorbereitet und stets abgestimmt auf die aktuellen Bedürfnisse
der Gruppe. Dreamteam!“

 

"Wie immer wurden Praxis und Theorie gut kombiniert."

 

"Der Trainer erklärt gut und unterstützt bei den vielen praktischen Übungen."


"Ich habe viele neue Tools kennengelernt und konnte verschiedene Übungen ausprobieren. Viel gelernt und viel Spaß gehabt."

 

"Viel Aktivität, Dynamik. Gute Methoden, Spaß, Lust weiter zu machen.Mein Typ von Lehrer."

 

"Stoff gut vermittelt. Es war nie langatmig oder langweilig. Nicht zu viel aber auch nicht zu wenig durchgenommen... Angenehme Atmosphäre. Neue Techniken erlernt. Fazit: Das war eine sehr spannende Ausbildung" 

"stets abgestimmt auf die aktuellen Bedürfnisse der Gruppe."
 

"Die Trainer sind ein echts Tandem! Das beste Team meiner Ausbildung!"


"Es wurde sehr viel sehr gut vermittelt, sehr effektive Übungen! Tolle Tools, tolle Feedbacks!"


"Viele Tools - viel Raum für das Praktische. Fazit: Klasse!"

"hohe Kompetenz, Professionalität und Lernqualität"

"perfektes Gefühl für die Gruppe"

"Auch im 6. WE ist die Lernsuppe noch perfekt gesalzen!"

"Mal wieder sehr gut, tolle Vermittlung der Werkzeuge, kurzweilig, die Ausbilder schaffen es, mich komplett abzuholen & in das Seminar einzusteigen. Anspruchsvolle Inhalte, sehr toll fand ich das Eingehen auf Coachingmethoden für das Team."

"Wieder einmal eine tolle Kombination aus Theorie und Praxis, Tools und Erleben. Harmonische Zusammenarbeit des Trainerteams. Bitte weiter so."

"Sehr verständlich und spannend. Kreativ reichhaltige Tools."

"Neue kreative und technisch ausgefeilte Herangehensweise. Sehr gut."

"Anregung zu Selbstreflexion und Methodenarbeit. Guter Mix! Deutlich erkennbarer Lernfortschritt!"

"Intensiv, lehrreich, sehr gut."

"Persönlichkeitsprofile haben zur Selbstklärung und Professionalisierung der Coachingpersönlichkeit geführt. Sehr gut. Weiter so."

"Sehr ausführliche Erläuterung der Anwendungsfelder. Kann mich mit meinen Fähigkeiten hier sicher bewegen. Freue mich auf die nächsten Tools." 

"Interessante neue Methoden. Wieder vielfältig und intensiv!"

"Gut eingespieltes Team. Entspannt, motivierend, humorvoll. Spannung aufgebaut für nächstes Wochenende. Habe viel mitgenommen."

"Erfrischend, ernsthaft und mit Leichtigkeit moderiert und angeleitet. Abwechslungsreiche Inhalte, viel Praxistraining. Super!"

Gutes Zusammenspiel und ideale Ergänzung der Trainer. Sehr hilfreiches Feedback und Schaffung neuer Blickwinkel. Klasse!"

"Klare, eindeutige Sprache. Kompetent und humorvoll. Richtiges Tempo mit Tiefgang und Leichtigkeit."

"Überzeugendes Gleichgewicht zwischen Methodenvorstellung + Praxisblöcken/Übungen, sehr hilfreiches Feedback; Offenheit + Flexibilität. Fazit: freue mich auf mehr!"

"Praxisorientiert, lebhaft, viele Beispiele. Offen und steuernd in richtigem Maß. Fazit: Weiter so."

"Klare Darstellung, gute Einführung in das Thema. (...) Viele interessante Einblicke in das Thema. Aufgrund der direkten praktischen Umsetzung --> großer Lerneffekt. Fazit: Weiter so!"

"Sehr gute Trainer und insgesamt ein sehr gutes Training. Danke für die 'volle Präsenz' und die hilfreichen Feedbacks. Gute Prüfungsvorbereitung."

"Vier Trainer führen Probeprüfungen mit neun Teilnehmern durch. Super organisiert, sehr lehrreich und motivierend. Ein rundum gelungenes Wochenende. Hervorragend durchs Wochenende geführt, kaum Leerlauf, viel Spaß. Weiter so!"

"Toll, dass vier Trainer zur Verfügung standen. Habe viel gelernt, die Stimmung war sehr gut!"

"Die Trainer waren sehr gut. Sie waren kompetent und gaben hilfreiche Feedbacks. Das Training war ebenfalls sehr gut und hat mir durch die Übungen Sicherheit geben."

"Kompetent, interessant moderiert, anregend."

"Frau Eggen ist eine Bereicherung mit Ihrer erfrischenden Art & Weise zu kommunizieren. Herr Nowotny professionell wie immer. Fazit: gerne mehr!" 

"Angenehm fordernde und fördernde Atmosphäre geschaffen. Fazit: sympathisch und professionell."

"Erfrischend, inspirierend, anregend!"

"Meine Erwartungen werden erfüllt und regen mich zum Nachdenken an."

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Alle Teilnehmerstimmen

finden Sie hier

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Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Zertifizierung: Mit unserem anerkannten Abschluss verschaffen Sie sich einen Vorsprung als Coach und Führungskraft.
  • Prüfung: Vor dem dvct e. V. und der futureformat AKADEMIE® legen Sie eine praxisorientierte Prüfung ab.
  • Feste Ausbildungsgruppe: Eine gleichbleibende Lerngruppe ermöglicht einen intensiven und vertrauensvollen Austausch.
  • Online-Webspace: In dem speziell für Ihre Ausbildungsgruppe eingerichteten Online-Webspace finden Sie alle Materialien, Handouts, Fotoprotokolle in elektronischer Form.
  • Peer-Group-Arbeit: In der Ausbildung lernen Sie, sich professionell kollegial zu supervidieren. In einer selbstgesteuerten Lerngruppe (Peer-Group) vertiefen Sie Ihr Wissen und bearbeiten gemeinsam Ihre eigenen Coachingfälle. So verstärkt sich der Lerntransfer.
  • Praxisphasen: Zwischen den Modulen haben Sie stets Gelegenheit, das Erlernte in der Praxis zu erproben.
  • Erfahrung: Seit über 10 Jahren unterstützt die futureformat® Akademie Menschen in ihren professionellen Rollen erfolgreich zu sein. Alle Ausbilder verfügen über umfangreiche Erfahrung als Coach und Ausbildungsleiter.
  • Beratung: Unsere Beratungshotline steht Ihnen vor, während und nach der Ausbildung jederzeit für persönliche Fragestellungen zur Verfügung.

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► futureformat® Buch

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Absolvieren Sie das MCP Management-Coach-Programm® - die zertifizierte Coaching-Ausbildung in Deutschland

 

Verschaffen Sie sich mit unserer professionellen Coaching-Ausbildung in Hamburg, Berlin, Düsseldorf und Frankfurt den entscheidenden Vorteil. Mit dem MCP Management-Coach-Programm® bieten wir Ihnen eine sowohl zertifizierte als auch bundesweit einzigartige Coaching-Ausbildung, die sich speziell an die Bedürfnisse von Führungskräften und leitenden bzw. beratend tätigen Personalern orientiert. Unsere Coaching-Ausbildung ist praxisorientiert und wird in jeweils überschaubaren Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmern durchgeführt. Seien Sie künftig der Konkurrenz einen Schritt voraus! Beim MCP Management-Coach-Programm® erhalten Sie von kompetenten und emotional intelligenten Trainern die hochwertige und zertifizierte Weiterbildung zum Coach, die Sie beruflich und auch persönlich weiterbringt. Ergreifen Sie außerdem mit unserer Coaching-Ausbildung die Möglichkeit, das anerkannte dvct-Coach-Zertifikat zu erwerben. Der dvct stellt den wichtigsten deutschen Verband für Coaching & Training dar, der für höchste Qualität im Bereich der Coaching-Weiterbildung steht.

 

Möchten auch Sie die Vorzüge einer hochwertigen und zertifizierte Coaching-Ausbildung genießen? Wenn Sie als Führungskraft oder als Personaler Coaching als Führungs- beziehungsweise Personalentwicklungsinstrument einsetzen möchten, stellen wir mit unserem MCP Management-Coach-Programm® die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung. Wenn Sie darüber hinaus bereits zwei Jahre lang Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen konnten und das Mindestalter von 25 Jahren erreicht haben, sollten Sie sich intensiver mit „unserer“ Materie auseinandersetzen. Erlernen Sie bei einer Coaching-Ausbildung in Hamburg, Berlin, Düsseldorf oder Frankfurt die Vielseitigkeit eines Coaching-Prozesses, die notwendigen Grundhaltungen, die Kontaktaufnahme inklusive Erstgespräch, die systemischen Formen der Auftragsklärung, die Körpersprache in der Coaching-Praxis und wie Sie den Zugang zum Klienten finden. Erhalten Sie zudem während der Coaching-Ausbildung Einblicke, wie mit Witz und Humor Prozesse angeregt werden können und wie Sie gekonnt mit schwierigen Situationen umgehen und z. B. wirksam mit Metaphern arbeiten. Haben Sie das Gefühl, mehr aus Ihrer Führungsposition machen zu wollen, sollten Sie sich für unsere zertifizierte Coaching-Ausbildung anmelden. Sie erhalten von erfahrenen Praktikern neue Anreize in Fragen der Führung und der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.